recherche d'économie/ réalisation de pre

Moments difficiles, la construction et la mise en œuvre d’un PRE se heurtent régulièrement aux mêmes écueils: 

• Réussir à prendre du recul sur le fonctionnement de l’établissement et à trouver les bons éléments de comparaison pour identifier l’ensemble des pistes d’économies possibles, non seulement en personnel mais aussi sur des secteurs souvent peu ou mal examinés (fonctions support, dépenses de titres II et III, améliorations de recettes)
• Répondre aux exigences des tutelles, qui résultent d’une analyse de ratios financiers et organisationnels aujourd’hui standardisée (Travaux du COPERMO, données Hospidiag…)

• Ne pas continuer, durant les quelques semaines que dure la construction du PRE, à prendre des mesures qui entraveront ensuite sa réalisation

• Construire le PRE dans un temps court et obtenir des gains rapides

• Convaincre les différents acteurs de l’établissement de la nécessité et de l’équité des économies retenues

• Devoir, 2 ans après, faire un nouveau PRE

Notre méthodologie vise à répondre à ces différentes difficultés, par un diagnostic exhaustif et par une préparation poussée de la mise en oeuvre du PRE. 

Conscients qu’une situation pouvant amener à des réductions de personnel appelle une vraie décence sur les autres dépenses, nous avons structuré notre travail pour atteindre un coût le plus bas possible.